Casos de uso
Una decisión, un estudio. Qué responde cada uno.
Cada estudio pregunta a cientos de personas simuladas y te devuelve un informe con la comparación, los motivos, los públicos y una recomendación. Estos son los cinco tipos de decisión que resuelve hoy.
Así se ve un resultado. Un caso real: una bebida de avena para el café, en dos versiones.
300 personas simuladas vieron una de las dos versiones y dijeron si la comprarían y por qué. Esto es lo que salió.
«Me quedo con la A porque es más simple y barata, y lo que quiero es una avena que funcione bien con el café sin complicaciones; la proteína de la B no me la pide el cuerpo.»
Lanzar la versión sencilla, pero antes demostrar que hace espuma como la leche.
Tarjeta 1 de 3
Elegir entre versiones
¿Cuál de mis versiones funciona mejor?
Qué te da el informe
Hasta tres versiones, cada una vista por separado: cuántos la comprarían, cuál prefieren y por qué, con citas literales y una recomendación.
Ejemplo ilustrativo
Una bebida de avena en dos versiones, sencilla y con proteína: el informe dice cuál gana, con qué margen y qué duda frena a la otra.
Fijar el precio
¿Hasta dónde puedo subir el precio?
Qué te da el informe
Varios precios de la misma versión: cómo se percibe cada uno, el precio techo antes de que la mayoría lo vea caro y la lectura de intención por precio cuando se sostiene.
Ejemplo ilustrativo
Un termo a cuatro precios: el informe marca desde qué precio la mayoría lo ve caro y cuál conviene probar.
Nombre y mensaje
¿Qué nombre o qué mensaje entienden mejor?
Qué te da el informe
Dos o tres formulaciones como versiones del mismo producto: los motivos a favor y en contra que despierta cada una, con sus palabras.
Ejemplo ilustrativo
El mismo producto con dos nombres: el informe recoge qué asocia la gente a cada uno y cuál convence más.
A quién va dirigido
¿A qué público le habla mi producto?
Qué te da el informe
Resultados por país, región, edad y sexo y el público con mejor encaje, con la advertencia de las celdas pequeñas.
Ejemplo ilustrativo
Una crema para el café: el informe señala las franjas de edad donde la intención es mayor y dónde no hay diferencia.
Lanzar o no lanzar
¿Lanzo, mejoro antes o lo dejo?
Qué te da el informe
Un veredicto (lanzar, mejorar antes o no lanzar) con las razones, las mejoras que pide la gente y los riesgos.
Ejemplo ilustrativo
Un concepto con buena intención pero una duda funcional: el informe recomienda resolverla antes de lanzar y dice cuál es.
Ver el informe de ejemplo real →
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